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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流要具備的性能及有哪些創(chuàng)新模式
推薦關(guān)鍵詞:物流公司 | 貨運(yùn)公司 | 運(yùn)輸公司 | 冷鏈運(yùn)輸 | 大件運(yùn)輸  人氣:3262  發(fā)布時(shí)間:2020-11-30
 

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流需要具備前瞻性、定位清晰和架構(gòu)清晰的性能,常見(jiàn)的一些模式有自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物流模式、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流模式和倉(cāng)儲(chǔ)物流聯(lián)盟模式,下面就跟著小編詳細(xì)的了解下吧!

 

 
 

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流要具備的性能

 

1、更加具有前瞻性

 

縱觀全局,有助于更加清晰的理解當(dāng)前所規(guī)劃的節(jié)點(diǎn)在當(dāng)前應(yīng)該解決什么問(wèn)題,可能出現(xiàn)什么風(fēng)險(xiǎn),在未來(lái)可能會(huì)發(fā)生什么樣的演變,幫助客戶從專業(yè)和更為宏觀的角度去審視和理解后面將要陳述的方案;

 

2、定位清晰

 

不同的倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)功能下的規(guī)劃,所規(guī)劃的要素參數(shù)一定不同,簡(jiǎn)單說(shuō),原料倉(cāng)和成品倉(cāng)中,流程要素大多一樣,但是作業(yè)方式和效果可能完全不同,所以從全局的角度把倉(cāng)儲(chǔ)定位搞清楚,規(guī)避可能出現(xiàn)的偏差;

 

3、架構(gòu)清晰

 

物流活動(dòng)是由供應(yīng)鏈(企業(yè)運(yùn)營(yíng))而觸發(fā),那么在對(duì)當(dāng)前活動(dòng)規(guī)劃時(shí),必然需要了解觸發(fā)的原因,用技術(shù)化的語(yǔ)言的來(lái)說(shuō),就是要做好接口,將倉(cāng)儲(chǔ)模塊化,當(dāng)上游發(fā)生變化的時(shí)候,倉(cāng)儲(chǔ)這個(gè)模塊,或者倉(cāng)儲(chǔ)里的子模塊可以很好的去調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和過(guò)程。

 

 
 

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流創(chuàng)新模式

 

1、自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物流模式

 

目前,企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物流模式是我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中采用*廣泛的一種物流模式,雖然企業(yè)的掌控力更大,但投入高較為適合實(shí)力較為雄厚的大型企業(yè)。

 

例如海爾集團(tuán):海爾物流的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征!耙涣鳌笔且杂唵涡畔⒘鳛橹行;“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球配送資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。

 

“三網(wǎng)”同步流動(dòng),為訂單信息流的增值提供支持。實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、零距離。營(yíng)運(yùn)資本,是海爾物流能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但目前電商行業(yè)的發(fā)展參差不齊,除了采取企業(yè)自營(yíng)的方式之外,對(duì)于中小企業(yè)也可以探索其他形式的倉(cāng)儲(chǔ)物流模式。

 

2、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流模式

 

一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會(huì)是物流業(yè)務(wù),并且物流業(yè)務(wù)也不會(huì)是他們的專長(zhǎng),而新興的第三方物流企業(yè)由于從事多項(xiàng)物流項(xiàng)目的運(yùn)作,可以整合各項(xiàng)物流資源,使得物流的運(yùn)作成本相對(duì)較低,物流作業(yè)更加高效。

 

生產(chǎn)企業(yè)如果將物流業(yè)務(wù)交給他們來(lái)做,將得到更加專業(yè)的物流服務(wù),同時(shí)也可以集中精力開(kāi)展核心業(yè)務(wù)。

 

另一個(gè)例子就是海爾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊萊克斯:1995年,伊萊克斯與長(zhǎng)沙中意電冰箱廠合資組建伊萊克斯-中意電冰箱有限公司時(shí),就明確了責(zé)任分工:伊萊克斯只負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),而中意冰箱廠全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售與售后服務(wù)工作。

 

隨后,伊萊克斯將物流又交由了專業(yè)物流公司負(fù)責(zé)。伊萊克斯全國(guó)物流經(jīng)理陳向東解釋,資金不如海爾,銷量不高,為了把有限的資源用在點(diǎn)子上,趕超第一名海爾,伊萊克斯的戰(zhàn)略就是運(yùn)用第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流,實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。

 

3、倉(cāng)儲(chǔ)物流聯(lián)盟模式

 

在電商環(huán)境下,消費(fèi)者所在地的分散和運(yùn)輸?shù)倪h(yuǎn)距離已經(jīng)成為了一種很普通的情況,一個(gè)企業(yè)不管它有多么的強(qiáng)大,其物流網(wǎng)絡(luò)也不可能覆蓋所有地區(qū)。在這種情況下,物流企業(yè)之間的倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)盟可以很好的解決單個(gè)物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的問(wèn)題,增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)之間的信息交流,有效的實(shí)現(xiàn)物流信息的共享。

 

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